Wer einen Odoo Integrator sucht, vergleicht in Wahrheit Menschen, Methoden und Verlässlichkeit. Die Software ist bei allen Anbietern dieselbe; was sich unterscheidet, ist die Qualität der Analyse, das Verständnis für Ihre Prozesse und die Frage, ob Ihnen auch nach dem Go-live jemand antwortet. Diese Seite zeigt, wie das Partnernetz von Odoo aufgebaut ist, nach welchen Kriterien Sie einen passenden Odoo-Partner auswählen und woran Sie schwache Angebote erkennen.
Warum die Wahl des Integrators wichtiger ist als die Wahl des Moduls
Odoo ist modular aufgebaut, und die Standardfunktionen sind für viele Betriebe ausreichend. Ob daraus ein Arbeitsinstrument wird, hängt davon ab, wie sauber Prozesse aufgenommen, Daten übernommen und Mitarbeitende eingebunden werden. Wer den Aufwand in der Einführung unterschätzt, bezahlt ihn später doppelt: im Betrieb und in der Nachbesserung. Wie ein Projekt idealerweise abläuft, beschreibt die Seite zur Odoo-Einführung.
Für österreichische Betriebe kommen lokale Anforderungen hinzu, die ein Integrator nicht erst im Projekt lernen sollte: die Zusammenarbeit mit dem Steuerberater, der Datenaustausch mit BMD, die E-Rechnung und bei Handel oder Gastronomie die Registrierkasse nach RKSV. Ein Anbieter, der diese Punkte im ersten Gespräch von selbst anspricht, kennt den Markt.
Das Odoo-Partnerprogramm: was Stufen aussagen
Odoo vertreibt und betreut seine Software über ein weltweites Partnernetz. Der Hersteller nennt mehr als 21 000 Partner. Das Programm kennt laut der Anmeldeseite einen Lernstatus (Learning, 590 €/Jahr) und drei offizielle Stufen: Ready, Silver und Gold (2 950 €/Jahr). Partner müssen die Odoo-Zertifizierung ablegen, ihr Personal schulen und den Support der ersten Ebene übernehmen.
Die Stufen hängen an Mindestwerten, die ein Partner Jahr für Jahr erreichen muss:
| Stufe | Neue Enterprise-Benutzer pro Jahr | Zertifizierte Ressourcen | Kundenbindung |
|---|---|---|---|
| Ready | 10 | 1 | keine Angabe |
| Silver | 75 | 3 | 70 % |
| Gold | 300 | 6 | 80 % |
Was die Tabelle bedeutet – und was nicht
Die Stufe sagt etwas über das Geschäftsvolumen des Partners aus, über seine zertifizierte Mannschaft und darüber, ob Kunden bleiben. Das sind brauchbare Indizien für Beständigkeit. Sie sagt nichts darüber, ob der Partner Ihre Branche versteht, ob er für Ihre Größenordnung gebaut ist und ob Ihr Projekt dort mit Aufmerksamkeit bedient wird. Ein Betrieb mit überschaubarem Projekt ist bei einem sehr großen Partner mitunter ein kleiner Auftrag unter vielen.
Ebenso gilt: Partner verdienen laut Programmbedingungen an Verkäufen von Enterprise-Lizenzen (Provision bis zu 20 %) und an Hosting über Odoo.sh. Das ist üblich und nicht anrüchig, aber es erklärt, warum ein Integrator die Lizenzfrage nicht neutral beantwortet. Fragen Sie ruhig nach, welche Edition und welches Hosting er empfiehlt und aus welchem Grund. Hintergründe zu Lizenzen und Preisen finden Sie unter Odoo-Preise.
Partner in Österreich: ein breites Netz, aber kein Büro des Herstellers
Der offizielle Odoo-Partnerkatalog führt für Österreich 37 Partner: 5 Gold, 4 Silver und 28 Ready. Das Angebot ist also groß genug für eine echte Auswahl, aber nicht jeder Partner passt zu jedem Projekt. Der Hersteller selbst hat laut seiner Kontaktseite kein Büro in Österreich; in Europa nennt er Belgien (Hauptsitz in Louvain-la-Neuve), Deutschland, Italien, Luxemburg und Spanien. Die Präsenz in Österreich läuft deshalb über die Partner.
Daraus folgt für Sie: Ihr Ansprechpartner ist der Integrator, nicht der Hersteller. Er trägt die Verantwortung für Umsetzung und Erstlevel-Support. Wie sich Odoo am heimischen Markt schlägt, lesen Sie auf der Seite Odoo in Österreich.
Die sieben Auswahlkriterien im Überblick
Nutzen Sie diese Liste als Raster für Erstgespräche. Sie lässt sich auch gut mit einer schriftlichen Anforderungsliste verbinden.
- Branchenreferenzen. Hat der Integrator Projekte in Ihrer Branche umgesetzt – Fertigung, Großhandel, Bau, Dienstleistung, E-Commerce? Lassen Sie sich Vorhaben beschreiben, die Ihrem ähneln, und fragen Sie nach einem Referenzgespräch mit einem Kunden ähnlicher Größe.
- Teamgröße und Zertifizierungen. Wie viele Beraterinnen, Berater und Entwickler arbeiten tatsächlich an Odoo-Projekten? Wer vertritt wen bei Urlaub oder Krankheit? Verlangen Sie die Namen und Rollen der Personen, die Ihr Projekt betreuen würden.
- Methode. Gibt es eine nachvollziehbare Vorgehensweise mit Analyse, Konzept, Umsetzung in Etappen, Test, Schulung und Go-live? Odoo beschreibt selbst eine Quickstart-Methode, die das Projekt in kurze Schritte mit festem Umfang und festen Zielen gliedert. Das kann ein Maßstab sein: Ihr Integrator sollte erklären können, wie er Umfang und Ergebnis pro Etappe festhält.
- Fachwissen für Österreich. Kennt er BMD, E-Rechnung, Lohnverrechnung, RKSV und das Zusammenspiel mit Ihrem Steuerberater? Lassen Sie sich zeigen, wie ein Buchhaltungsexport aussieht, und lesen Sie nach auf der Seite Odoo Schnittstellen.
- Support nach dem Start. Wie sind Erreichbarkeit, Reaktionswege und Wartung geregelt, und was gilt bei Updates auf neue Odoo-Versionen? Details zum Betrieb finden Sie unter Odoo Support und Wartung.
- Entwicklungskompetenz. Wie geht er mit Anpassungen um: Standard zuerst, Individualentwicklung nur wo nötig, saubere Dokumentation, Updatefähigkeit? Zum Thema siehe Individualentwicklung für Odoo.
- Nähe und Erreichbarkeit. Vor-Ort-Termine in Wien, Linz, Graz, Innsbruck oder Salzburg sind nicht in jedem Projekt nötig, helfen aber bei Workshops und Schulungen. Wichtig ist, dass Wege und Reisekosten vorab geklärt sind; auch bei den Odoo-eigenen Success Packs werden Reisen zum Kunden gesondert berechnet.
Fragen, die Sie jedem Integrator stellen sollten
Gute Fragen trennen schnell Substanz von Verkaufsrhetorik. Stellen Sie jedem Kandidaten dieselben, damit Sie vergleichen können.
Zum Projekt
- Wie läuft die Analysephase ab, und was bekomme ich am Ende schriftlich?
- Wer ist mein fester Ansprechpartner, und wer leitet das Projekt?
- Wie wird mit Änderungswünschen während des Projekts umgegangen?
- Welche Teile erledigen Sie selbst, welche Subunternehmer oder andere Partner?
Zu Daten und Schnittstellen
- Wie übernehmen Sie Stammdaten und Altbestände, und wer prüft sie?
- Welche Anbindungen an BMD, Bank, Webshop oder Versanddienst haben Sie schon umgesetzt?
- Wie ist die E-Rechnung im Standard und in Ihrer Konfiguration abgebildet?
Zu Betrieb und Verträgen
- Welche Odoo-Edition und welches Hosting schlagen Sie vor und warum? Odoo läuft als Odoo Online, auf Odoo.sh oder auf eigenem Server; mehr dazu bei Hosting und Cloud.
- Wer besitzt die Anpassungen im Streitfall, und wie komme ich an meinen Code und meine Daten?
- Welche Kündigungs- und Übergabebedingungen gelten?
Warnsignale: wann Sie vorsichtig werden sollten
Nicht jedes Zeichen heißt gleich Absage, aber mehrere zusammen sollten Sie stutzig machen:
- Das Angebot kommt vor dem Gespräch. Ein Festpreis ohne Analyse ist eine Annahme, keine Kalkulation.
- Nur Gold zählt als Argument. Wenn die Stufe das Hauptargument ist und Ihre Prozesse kaum vorkommen, fehlt die Beschäftigung mit Ihrem Fall.
- Keine Referenz in Ihrer Branche oder in Ihrer Größe. Auch kein Gespräch mit einem Bestandskunden.
- Alles soll angepasst werden. Ein Integrator, der ohne Not in den Standard eingreift, schafft Wartungsaufwand bei jedem Versionswechsel.
- Unklare Verantwortung. Wer entscheidet, wer testet, wer gibt frei? Wenn das offen bleibt, wird es später teuer.
- Kein Wort zu Österreich. BMD, E-Rechnung, Lohnverrechnung und Steuerberater tauchen im Gespräch nie auf.
- Druck zum schnellen Abschluss. Rabatte, die nur bis zum Quartalsende gelten, sind Vertriebstaktik.
- Der Support endet mit dem Go-live. Ohne klar geregelte Betreuung bleiben Sie mit Fehlern und Updates allein.
Angebote fair vergleichen
Zwei Angebote lassen sich nur vergleichen, wenn beide auf derselben Grundlage beruhen. Geben Sie deshalb allen Kandidaten dieselbe Leistungsbeschreibung. Wie Sie diese aufbauen, steht im Ratgeber zum Finden eines ERP-Integrators. Prüfen Sie danach diese Punkte:
| Prüfpunkt | Worauf Sie achten |
|---|---|
| Umfang | Welche Module, Benutzerinnen und Benutzer, Gesellschaften und Schnittstellen sind enthalten? |
| Abrechnung | Festpreis, Aufwand oder Mischform – und wie werden Änderungen bewertet? |
| Datenübernahme | Wer bereinigt, wer importiert, wer prüft? |
| Schulung | Für welche Rollen, in welcher Form, vor oder nach dem Go-live? |
| Betrieb | Hosting, Updates, Sicherungen, Support und Reaktionswege |
| Lizenzen | Wer bestellt sie, und was kosten sie laufend? |
| Reisen | Wie sind Spesen und Vor-Ort-Termine geregelt? |
Achten Sie darauf, dass Lizenz, Hosting und Dienstleistung getrennt ausgewiesen sind. Beim Hersteller zählen laut Preisseite nur Benutzer mit Backend-Zugang als bezahlte Benutzer; Portalzugänge für Kunden oder Lieferanten sind nicht dabei. Ein Angebot, das hier ungenau rechnet, wird später nachträglich teurer.
Zur Orientierung: Der Hersteller bietet selbst Success Packs für die Umsetzung an, in Stufen von Starter bis Pro mit unterschiedlich vielen Beratungsstunden. Sie enthalten Beratung, Projektleitung, Konfiguration, Schulung und Unterstützung beim Datenimport. Die Preise waren in Euro ausgewiesen; sie sind kein Preis für Ihr Projekt in Österreich, aber ein Hinweis darauf, welche Leistungsbausteine ein Angebot enthalten sollte.
Wenn ein Projekt schon läuft oder hakt
Nicht jede Suche beginnt bei null. Manche Unternehmen haben Odoo bereits im Einsatz und sind mit Betreuung, Qualität oder Tempo unzufrieden. Auch dann lohnt sich ein sachlicher Blick von außen: Ein unabhängiger Integrator kann den Stand prüfen, Risiken benennen und das Projekt übernehmen. Wie das abläuft, zeigt die Seite zum Odoo-Audit und zur Projektübernahme. Wichtig ist, dass Daten, Zugänge und Dokumentation vollständig beim Auftraggeber liegen, damit ein Wechsel überhaupt möglich bleibt.
Wie unser Service dabei hilft
Wir sind weder Odoo-Partner noch Hersteller noch Integrator, und wir sind mit keinem Anbieter verbunden. Sie beschreiben Ihr Vorhaben: Branche, ungefähre Größe, gewünschte Funktionen, Standort. Wir stellen Ihnen daraufhin einen Integrator vor, der zu Ihrem Projekt passt. Für Sie ist das kostenlos und unverbindlich; den Vertrag schließen Sie selbst mit dem Integrator. Den Ablauf finden Sie unter So funktioniert es. Wenn sich nach den Gesprächen zeigt, dass ein anderes System besser zu Ihnen passt, sagen wir das ebenfalls – wir führen auch andere ERP-Lösungen wie Microsoft Dynamics 365 Business Central, SAP Business One, BMD und Oracle NetSuite.
Kurz zusammengefasst
- Die Partnerstufe zeigt Beständigkeit, nicht automatisch Passung.
- Referenzen in Ihrer Branche, ein benanntes Team und eine klare Methode wiegen schwerer als jede Stufe.
- Fachwissen zu BMD, E-Rechnung, RKSV und Steuerberater gehört in Österreich zur Grundausstattung.
- Vergleichen Sie Angebote nur auf derselben Leistungsbeschreibung und mit getrennt ausgewiesenen Lizenzen, Hosting und Dienstleistung.
- Klären Sie Support, Updates und Übergabebedingungen, bevor Sie unterschreiben.
Häufige Fragen
Was ist der Unterschied zwischen Odoo-Integrator, Odoo-Partner, Odoo-Berater und Odoo-Experte?
Im Alltag werden die Begriffe oft gleichgesetzt. Ein Odoo-Partner steht im Programm des Herstellers und hat eine Stufe, ein Integrator setzt Projekte um, Berater und Experten sind meist einzelne Personen im Team. Entscheidend ist, wer Ihr Projekt tatsächlich führt, nicht welche Bezeichnung auf der Visitenkarte steht.
Muss mein Odoo-Integrator Gold-Partner sein?
Nein. Die Stufe misst vor allem Vertriebsvolumen, Zahl zertifizierter Mitarbeitender und Kundenbindung des Partners, nicht die Passung zu Ihrem Vorhaben. Ein Ready- oder Silver-Partner mit Erfahrung in Ihrer Branche kann besser geeignet sein als ein großer Gold-Partner ohne Bezug zu Ihrem Geschäft.
Gibt es Odoo-Partner in Österreich, oder sitzt Odoo nur in Belgien?
Der Hersteller listet auf seiner Kontaktseite kein Büro in Österreich, sein europäischer Hauptsitz liegt in Belgien. Vor Ort arbeiten die Partner: Der offizielle Partnerverzeichnis nennt für Österreich Gold-, Silver- und Ready-Partner. Wer Beratung, Umsetzung und Support im eigenen Bundesland sucht, findet sie dort.
Wie vergleiche ich Angebote von Odoo-Integratoren?
Stellen Sie sie auf dieselbe Leistungsbeschreibung: gleiche Module, gleiche Zahl an Benutzerinnen und Benutzern, gleiche Schnittstellen, gleiche Datenübernahme. Prüfen Sie dann, was enthalten ist (Schulung, Tests, Go-live-Begleitung, Support) und was als Nebenposten kommt. Der niedrigste Preis ist selten der niedrigste Gesamtaufwand.
Kostet es etwas, wenn Sie mir einen Odoo-Integrator vorstellen?
Nein, für Unternehmen ist die Vermittlung kostenlos und unverbindlich. Wir sind kein Odoo-Partner und setzen keine Projekte um; wir stellen den Kontakt zu einem Integrator her, der zu Branche, Größe und Region passt. Die Verträge schließen Sie direkt mit dem Integrator.
Quellen
- Odoo – Partner werden (Programm, Stufen, Anforderungen)
- Odoo – Partnerverzeichnis Österreich
- Odoo – Kontakt
- Odoo – Success Packs
Die genannten Softwarenamen sind Marken der jeweiligen Hersteller und dienen ausschließlich der Information. Diese Website ist unabhängig und steht in keiner Verbindung zu den Herstellern.